在线项目管理培训
项目管理证书准备
项目管理认证助理（CAPM®）和项目管理专业人员（PMP®）是各个行业项目经理的领先证书。这门100%的在线课程将根据项目管理协会（PMI）的项目管理基础知识教你项目管理的基础知识。项目管理知识体系指南(PMBOK指南®)。完成课程后，您将为CAPM和PMP认证考试做好充分准备，并精通专业项目管理的概念和程序。
项目经理的工作前景
根据安德森经济集团（AEG）对11个国家就业市场的乐鱼体育研究，到2027年，全球对项目经理的需求预计将增长33%。这意味着需要多达2200万新的项目管理专业人员。
许多组织预计在同一时期项目管理人才将严重短缺。汽车医疗保健、基础设施开发和绿色技术行业可能会遇到特别严重的人才缺口。
根据美国劳工统计局（BLS）的数据，项目协调员和经理的平均年薪为67,280美元。根据PMI的数据，拥有专业技术技能的项目经理年薪超过10万美元。
课程目标
- 了解项目管理的基础
- 学会从头到尾执行一个项目
- 理解常见的项目管理流程和术语
- 创建项目驱动的预算和时间表
- 预测和防范风险
- 遵循以下概念项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)
- 准备达到或超过CAPM认证的教育先决条件
掌握项目管理与PMP®Prep
- 学习先进的项目管理概念和定义
- 了解项目选择和提案流程
- 知道如何评估项目并采取适当的后续步骤
- 了解如何选择、计划、执行、控制和完成项目
- 准备参加并通过项目管理协会PMP®认证考试
前提条件和要求
修这门课程没有特定的先决条件。
课程
项目管理要领与CAPM®准备
项目管理要点
项目管理基础
项目集成管理
项目范围管理
项目时间管理
确定/管理项目成本
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目干系人管理
期末考试
掌握项目管理与PMP®Prep
介绍
项目的理由
项目策略
项目定义
活动定义
活动评估
质量
评估资源
进度开发
采购计划
风险管理
预算及基准
理解利益相关者
开始项目执行
状态与预测
项目恢复
项目及阶段收尾
PMP考试概述
教练
Nikki Choyce， PMP已经在项目管理领域工作了近20年，并在大部分时间里担任顾问和培训师。她是项目管理专业人士（PMP），在项目管理社区非常活跃。她曾在多个行业工作，包括信息技术、保险、制造、营销、航空航天、建筑和电信。她在微软项目工作了10多年。
Erica Kirwan在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验。此前，他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理。她获得了斯坦福大学高级项目管理证书。她还拥有计算机信息系统学士学位和公共管理硕士学位。
注册与入学
本课程100%在线。随时开始。
项目管理常见问题
一般来说，“项目”是一系列活动，这些活动产生特定的结果、成就或商品。项目经理组织、启动和管理人员、过程和资源，这些组合起来创建成功的项目。项目经理可能会监督新的或更新的产品、流程或业务中心的开发。
认证指定项目经理为专业人士，他们接受了严格的学习课程，并以有组织和有效的方式处理他们的工作。来自项目管理协会的数据表明，持有PMP®认证的人比未获得认证的同行平均每年多挣1万美元。
PMI的项目管理认证助理（CAPM®）和项目管理专业人员（PMP®）被认为是项目管理专业人员的首要资格。
尽管几乎每个行业都需要项目经理，但技术、建筑、制造、专业服务、能源和医疗保健等行业尤其适合项目管理职业。
