团队合作
- 在流程的早期分配组角色。让一个人记录笔记，并与其他成员一起检查，以确保他们完成任务，这是有帮助的。如果你有一个擅长技术的人，你可以把视觉辅助工具分配给他们。你最好的作者可能是最有效地把演讲大纲放在一起。如果你将部分内容分配给每个人，确保每个人都熟悉彼此的信息。
- 制定一个包括具体的、可衡量的目标的协议，比如谁负责目标的每个部分，什么时候应该完成这些部分，以及当目标没有实现时的后果。
准备演示文稿
- 确定每个成员在演示过程中要做什么。每个部分由谁来操作视觉辅助？你应该如何划分演讲内容，如何在每个演讲者之间转换？每个人在发言前、发言中、发言后应该站在什么位置？
- 在决定你是否需要自我介绍，或者你需要为你的演讲提供多少背景信息时，考虑一下你的听众对你的团队和主题的熟悉程度。
- 给自己足够的时间，这样你就可以多排练几次（包括小组和个人），提前找出任何错误。一定要安排好排练的时间，这样你就能很好地了解演讲的长度。作为一个团体来参加CWS。
- 当某人说话太快或太慢，太安静或太大声时，使用离散的手势来表示。安排演讲时间，让别人知道他们还剩多少时间。
- 创建一致的演示。作为一个团体，试着以相似的方式穿着。演示文稿也是如此——用相似的字体和颜色创建从一个部分到另一个部分的视觉辅助。回顾内容，确保声音和术语的连续性。
- 你一定要看看我们其他的公开演讲材料来获取技巧。
小组演示可能具有挑战性，因为需要努力协调所有成员和演示的不同部分。使用这些技巧，并到CWS获取更多帮助，以确保您的演示顺利进行。
